Организуем продажи в онлайн
Поможем малому и среднему бизнесу трансформировать продукт под текущие потребности рынка и привлечем клиентов в интернете
Выход из кризиса
Управление продажами
Аутсорсинг маркетинга
Текущая ситуация, которая вызвана эпидемией, поставила большинство предпринимателей в тупик, так как факт изоляции лишил возможности продавать привычным способом.
Это повлияло на снижение продаж и развитие бизнеса.
4 главные проблемы кризиса 2020
Несоответствие продукта новым потребностям рынка и желаниям клиентов
Устаревшая оффлайн стратегия, которая не приносит результатов
Отсутствие необходимых навыков у продавцов для успешных продаж в онлайне
Не развит канал привлечения клиентов в интернете
3 возможных сценария развития событий
1. Закрыться и не пытаться что-то предпринять
Это приводит к полному краху и потере бизнеса, в который было вложено много времени и сил.
2. Переждать сложившуюся ситуацию
Это приводит к попытке продлить жизнь бизнеса, но по факту происходит накопление долгов, которые придется выплачивать.
3. Трансформировать свой продукт и бизнес
Это приводит к новым решениям, развитию бизнеса и извлечению прибыли в текущей ситуации.
Ключевая задача заключается в том, чтобы найти новые возможности для бизнеса, сделать его прибыльным и устойчивым к изменениям на рынке.
Решение! Трансформировать бизнес и перевести продажи в онлайн!
Что необходимо предпринять в срочном порядке для трансформации бизнеса
Диагностика
На этом этапе необходимо сделать анализ бизнеса, продукта, оценить потенциал и изменения на рынке.
Стратегия
На этом этапе необходимо разработать стратегические направления развития компании и новый бизнес план.
Продукт
На этом этапе необходимо разработать новый продукт или адаптировать старый под потребности клиентов.
Упаковка
На этом этапе внедряются инструменты онлайн маркетинга с учетом уникального торгового предложения.
Лидогенерация
На этом этапе настраивается рекламная кампания и осуществляется работа с трафиком для получения заявок в интернете.
Настройка CRM
На этом этапе настраивается система управления клиентами, чтобы эффективно распределять заявки между продавцами.
Продажи
На этом этапе осуществляются первые тестовые продажи нового продукта и оптимизация бизнес-модели.
Автоматизация
На этом этапе происходит настройка и оптимизация бизнес-процессов.
После исполнения всех этапов, бизнес может рассчитывать на поступательный рост за счет нового рыночного предложения и притока клиентов через онлайн.
Следующие шаги,
которые вам необходимо совершить
Заполните онлайн или с консультантом анкету с ключевыми бизнес показателями онлайн или с консультантом.
Пройдите квалификационный отбор на соответствие цифровой трансформации.
Договоритесь на онлайн встречу с консультантами компании для диагностики вашего бизнеса.
Сделайте бизнес анализ и определите текущую ситуацию для дальнейшего развития.
Согласуйте условия и подпишите договор о сотрудничестве.
Только 5 бизнесов в управление до 10 июня!
Возьмем только 5 бизнесов в управление по партнерской схеме с участием в достигнутом результате.
Условия сотрудничества
Вы можете выбрать комплекс услуг по цифровой трансформации вашего бизнеса, либо пройти отбор на партнерскую модель сотрудничества и полный аутсорсинг процессов маркетинга и продаж.
Комплекс услуг по цифровой трансформации
₽
Комплекс трансформации может включать:
- Диагностика бизнеса.
- Разработка стратегии.
- Оптимизация продукта.
- Упаковка продукта.
- Лидогенерация.
- Интеграция CRM.
- Тест-драйв продаж.
- Автоматизация процессов.
Стоимость комплекса услуг определяется после диагностики текущей ситуации в бизнесе.
Полный аутсорсинг процессов
маркетинга и продаж
%
Партнерская модель, где мы привязываем свое вознаграждение к успеху компании.
Для участия в программе необходимо пройти квалификацию на соответствие цифровой трансформации, после чего в индивидуальном порядке мы обсудим возможные условия и дальнейшие шаги.
Лучшее время для трансформации - сейчас.
Обратите внимание, что текущая ситуация в которой вы оказались не является временной, это стало нормой жизни, в которой необходимо предпринять новые действия. Вам придется поменять свою бизнес модель, если вы хотите иметь успешный и развивающийся бизнес.
Примеры цифровой трансформации
Пока вы думаете, кто-то уже трансформировал свой бизнес в диджитал формат и успешно развивается.
Команда антикризисных управляющих компании BAYSWATER, которая занимается разработкой продуктовых и бизнес стратегий, управлением маркетингом и организацией продаж.
Фокус нашей деятельности заключается в цифровой трансформации классического бизнеса, который заинтересован в переходе в онлайн.
Управленческая команда
Эксперты и консультанты, которые будут управлять цифровой трансформацией вашего бизнеса.
Алексей Кудинов
Эксперт в сфере CRM с 2002 года
Консультант по выбору и внедрению CRM, автор методики предупреждения "человеческого фактора" при внедрении CRM. Руководитель проекта 1С:CRM в 2007-2017 гг
Сделал 100+ успешных проектов внедрения.
Сергей Жариков
Эксперт в области продаж с 1998 года.
Консультант по разработке и проведению комплексных программ развития для продавцов всех уровней с фокусом на разработку уникального торгового предложения.
Ирина Брук
Эксперт по web автоматизации с 2002 года
Консультант по внедрению ERP-систем на базе 1С, корпоративных порталов на MS SharePoint, веб-систем на базе 1C-Битрикс от обследования бизнес-процессов до обучения пользователей.
Евгений Гуркин
Эксперт в стратегическом маркетинге с 2003 года
Консультант по внедрению digital маркетинга и технологий искусственного интеллекта. Опыт в продажах и маркетинге брендов из топ 100, а также создании успешных продуктов с 0 в МСП.
Тимур Соколов
Эксперт в стратегическом управлении с 2001 года
Консультант по разработке атакующих стратегий, развитию топ-команд и формированию культуры достижения максимальных результатов.
Сделайте 1-й шаг для выхода из кризиса 2020!
Оставьте свои контакты и получите на электронную почту первоочередной инструмент для самостоятельного выхода из кризиса и трансформации бизнеса в онлайн!
Как предпринимателю найти новые идеи для трансформации бизнеса или продукта!